展员工风采-----晨（chén）明电动车员工内部培训会
员工是企业永续发展的不（bú）竭动力，员工培训对企业（yè）及个人的（de）发展至（zhì）关（guān）重要（yào），11月13日晚（wǎn）在九州体彩和晨明电动（dòng）车（chē）会议（yì）室（shì）3楼举行了2019年（nián）员工培（péi）训会，有近（jìn）15名（míng）员工参加（jiā）培训，会议由电动车（chē）公司总经（jīng）理（方鲁明）主持，本次培训分两个课程（chéng），企业的规章制度、6S管理（lǐ）、及营销管理制度。
会议伊始，由电动车（chē）公司总（zǒng）经理（方鲁明（míng））为大家详细（xì）讲述了（le）目前公司（sī）概况，让大家了解九州体彩和晨明电动车的发展，目前及未来（lái）的规（guī）划，有效增进了全体员工对公司企（qǐ）业文化的了解，增强了员工之（zhī）间的凝聚力。
没有（yǒu）制（zhì）度不成方圆，为严明纪律，培养员工（gōng）遵守公司制度，养（yǎng）成按（àn）流程办事的好（hǎo）习（xí）惯，由（yóu）人（rén）事（shì）部负责人周（zhōu）婷对公司企业（yè）文化（huà）、6S管理办（bàn）法、人员编（biān）制及岗位职责、工（gōng）作流程、审批权限及相关规定、对员工奖（jiǎng）惩管理等制（zhì）度进行了详细（xì）解读（dú），在关键控制点、坚守原（yuán）则（zé）、奖惩类别（bié）、奖惩（chéng）标（biāo）准和措施方面详（xiáng）细说明，提升员工遵章守（shǒu）纪意识。
随后，销售部负责人郑小龙对销售部组（zǔ）织架构（gòu）及（jí）岗位职责、销售区域的划分、2020年（nián）销售的（de）计（jì）划即战略（luè）目标任务（wù）、销量实现的突破及（jí）应收账（zhàng）款回（huí）收等重点做了详细的介（jiè）绍（shào）。培训会上所有员工态度端正，纷（fēn）纷表示（shì），很高兴能参加这样的培训，收获（huò）颇（pō）多，在未来的工作中定会加倍努力（lì），争取学有所成、学有所用。
通过此（cǐ）次（cì）培训会（huì），期望员工（gōng）能全面了解公司企业发展情况，熟悉公司制度、规范和企业文化（huà），尽快地融入到“九州体彩和晨明”这（zhè）个大（dà）家庭，在岗位上实现（xiàn）自（zì）身价值，与九州体彩和晨明电动（dòng）车携手共（gòng）进。同时（shí），也对员工提（tí）出（chū）了一些希望和要求，鼓励员工（gōng）努力学习、勤奋工作，不（bú）断（duàn）提升（shēng）自身素质，以主人（rén）翁精神为企业（yè）长足（zú）发展贡献力量。
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